机械汽配项目案例：湖西王铸业

企业简介

山东湖西王集团铸业有限公司是现代化铸造及机械加工的民营企业，公司先后被评为中国铸造行业综合百强企业、 国家高新技术企业、山东省专精特新企业等。公司产品有发动机横梁、变速箱桥壳、主减壳、差速器总成等、通过新型材质专注为轻量化提供解决方案，广泛应用于农机，商用车，工程机械，机器人及工业设备，风电，特种车及轨道交通等六大领域。客户主要为高端装备制造业世界500强企业。产品覆盖四大洲超过20多个发达国家及地区。

数智化转型动因

公司主要产品有：发动机横梁、变速箱桥壳、主减壳、无极差速锁变速箱、大型传动轮毂、动力换挡变速箱、机器人减速机等400余种。广泛应用于农机、商用车、工程机械、机器人及工业设备、风电、特种车及轨道交通等六大领域。

  随着数字技术的迅速发展和应用，为了保持市场竞争力和适应市场需求，湖西王积极开展数字化转型。湖西王铸造/机加工产品工艺复杂、多品种小批量、生产过程复杂、需要信息化进行管控生产过程，精细化成本核算，产销协同难，录单滞后。此外客户对产品质量把控严格、需要全程的质量追溯也  是推动数智化转型的主要动因。

核心应用场景：

1、U9Cloud集成PLM，设计制造一体化

通过用友PLM和U9系统集成，实现料品、BOM、工艺路线和U9/MES系统打通。

2、请购到付款全流程控制

通过ERP与OA的集成，建立了新的采购体系，提高了业务人员的效率，兼顾工作效率与流程管控，符合企业管理基本要求，实现了各级领导对采购业务的全流程控 制。

3、优化库存管理流程    

1）对采购部购买的原材料进行实时的管控、收货。

2）通过安全库存预警，实现了及时对一些关键物料库存进行反馈。

3）通过与OA的集成，实现了移动端领料、使车间领料更加方便、可以看到实时库存、提升了效率。

4）各个车间自制半成品的流转，需要进行手工领料、对半成品的在制物料以及库存提高了准确率。

4、实现成本核算精细化

1）实现了对成品进行成本分项穿透显示，分析产品的真实成本构成。用于指导产品报价，合理优化定价，进行降成本分析。

2）打通财务和业务的信息通道，业务信息及时反映到财务上，实现核算的管理要求，真正实现业务驱动财务、财务监控业务的高效应用。

数智化价值：

•信息化管理流程提升60%

•业务单据实时性提升70%

•基础档案维护错误率降低70%

•成本核算精细度提升40%